園區(qū)的具體形式多種多樣，主要包括高新區(qū)、開發(fā)區(qū)、科技園、工業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地、特色產(chǎn)業(yè)園等，以及近年來各地陸續(xù)提出的科技新城等。國家級產(chǎn)業(yè)園區(qū)可分為經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、海關特殊監(jiān)管區(qū)、邊境/跨境經(jīng)濟合作區(qū)和其他類型產(chǎn)業(yè)園區(qū)這五大類別。

以上四類園區(qū)既是我國產(chǎn)業(yè)園在不同時期的迭代成果，也是當前國內(nèi)共存的四種園區(qū)形態(tài)，且以第二代、第三代產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式居多。第一代、第二代產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位同質化、產(chǎn)業(yè)招商盲目化的現(xiàn)象越發(fā)明顯，

一般情況下，園區(qū)只是做總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃（近年來土地利用規(guī)劃和環(huán)境影響評估也日益重視），相關的產(chǎn)業(yè)選擇和布局會在總規(guī)和控規(guī)里面體現(xiàn)，而沒有專門編制系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。隨著園區(qū)建設推進和企業(yè)不斷入駐，會出現(xiàn)很多問題。

1、園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位不清，缺乏特色。因缺乏系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，在園區(qū)產(chǎn)業(yè)選擇上，往往傾向于當?shù)鬲M窄的空間、資源以及原有的產(chǎn)業(yè)基礎去發(fā)展相關產(chǎn)業(yè)，不能從全省乃至全國產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)著眼，分析當?shù)貓@區(qū)最具特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢及未來發(fā)展?jié)撡|，在產(chǎn)業(yè)選擇上容易陷入與相關條件類似的兄弟園區(qū)同質化的惡果，導致園區(qū)沒有特色，缺乏后勁。

2、園區(qū)產(chǎn)業(yè)結構紊亂，企業(yè)之間缺乏集聚效應。沒有系統(tǒng)、專業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，在后續(xù)招徠企業(yè)的時候，不會有清晰的選擇標準和進入門檻，導致入駐企業(yè)五花八門，上中下游缺失，產(chǎn)業(yè)之間缺乏集群效應，直接影響園區(qū)單位土地創(chuàng)造價值和園區(qū)后續(xù)布局調整難度。

3、園區(qū)招商陷入盲區(qū)，缺乏對企業(yè)的吸引力。園區(qū)自身的產(chǎn)業(yè)定位和特色是招徠企業(yè)最好的“明信片”，若有完善的產(chǎn)業(yè)鏈條、配套設施，會自發(fā)吸引相關企業(yè)入駐。但倘若未能前瞻性地做好相關的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃工作，勢必影響后續(xù)招商效果。

園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是園區(qū)規(guī)劃者對于園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的導向性計劃，解決關于園區(qū)產(chǎn)業(yè)“發(fā)展什么、怎么發(fā)展、在哪發(fā)展”等重要問題。由于產(chǎn)業(yè)在園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中具有支柱作用，園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是園區(qū)規(guī)劃的最核心內(nèi)容。有效的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不僅可以提高園區(qū)資源尤其是稀缺土地資源的配置效率，促進園區(qū)產(chǎn)業(yè)結構的有序升級，而且將通過產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展帶動園區(qū)經(jīng)濟社會加速發(fā)展，幫助園區(qū)獲取核心競爭力。

1、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃有利于提升產(chǎn)業(yè)綜合競爭力，是產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設的理論基礎。通過合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)塊，可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)鏈的合理延續(xù)，進而提升產(chǎn)業(yè)競爭力；另一方面，通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，促進企業(yè)的技術研究、設備更新和產(chǎn)品開發(fā)，為產(chǎn)業(yè)競爭力的進一步提高奠定基礎。

2、研究制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，是提升園區(qū)發(fā)展水平的客觀要求。高起點、高標準、高要求做好規(guī)劃研究工作對于充分發(fā)揮園區(qū)比較優(yōu)勢、科學開展招商引資、切實提升園區(qū)核心競爭力等具有重要作用。

3、制定完善的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃是產(chǎn)業(yè)配套招商的基礎。只有根據(jù)完善而詳細的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，招商部門才能把有限的資源用在重點招商產(chǎn)業(yè)上，同時政府可在相關政策上對重點產(chǎn)業(yè)予以傾斜。

新形勢下，產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)政策趨緊、新舊產(chǎn)業(yè)斷檔式交替、企業(yè)投資意愿下降、招商困難加劇的局面。如何面對“新常態(tài)”和內(nèi)部掣肘，成為產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉型升級的重要課題。

針對現(xiàn)有園區(qū)的發(fā)展情況不同，產(chǎn)業(yè)提升的方向也有所差異。產(chǎn)業(yè)園區(qū)需結合自身條件對產(chǎn)業(yè)進行“整理、優(yōu)化、升級”，確立園區(qū)的主導產(chǎn)業(yè)，圍繞主導產(chǎn)業(yè)找到轉型升級的路徑。以產(chǎn)業(yè)定位精準化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化、招商體系專業(yè)化、園區(qū)政策個性化、基礎配套社區(qū)化、園區(qū)競爭平臺化等策略整合園區(qū)資源、提升園區(qū)競爭力、引導園區(qū)轉型升級。

針對新建園區(qū)應順應經(jīng)濟環(huán)境和產(chǎn)業(yè)發(fā)展變遷，總結產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的經(jīng)驗和教訓，堅持以“規(guī)劃先行”為指導原則，制定科學、可操作強、具有前瞻性的比較全面的產(chǎn)業(yè)園區(qū)長遠發(fā)展計劃。對園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)升級、運營管理等全局性、長期性、基本性問題進行深入研究分析，制定指導產(chǎn)業(yè)園區(qū)健康發(fā)展的行動綱領。

1、關聯(lián)發(fā)展原則。圍繞區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)展開產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃布局，發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)的關聯(lián)帶動作用；支持園區(qū)內(nèi)企業(yè)特別是“專精特新配”型中小企業(yè)展開協(xié)作配套。

2、成鏈發(fā)展原則。推進企業(yè)、項目之間在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套。分工協(xié)作關系，形成相互關聯(lián)、相互支撐、相互促進的發(fā)展格局；發(fā)揮作為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈“鏈核”的龍頭重點企業(yè)、重點產(chǎn)品的帶動作用。

3、集聚發(fā)展原則。增強對產(chǎn)業(yè)園區(qū)外產(chǎn)業(yè)的吸納、集聚和輻射帶動力，使產(chǎn)業(yè)園區(qū)（產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區(qū)）成為本區(qū)域產(chǎn)業(yè)集中度最高的區(qū)塊；擴大規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟效益，打造一批特色產(chǎn)業(yè)基地、知名區(qū)域品牌。

4、集約發(fā)展原則。建立成鏈閉環(huán)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，有效保護環(huán)境，實現(xiàn)資源節(jié)約利用、循環(huán)利用，推進工業(yè)發(fā)展的轉變；強化集約用地，提高工業(yè)用地綜合利用率。

5、合作發(fā)展原則。主動承接國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉移。立足省內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟合作，支持跨區(qū)域建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)；提高產(chǎn)業(yè)園區(qū)外向度。