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常州高新區:加大創新力度 提升服務效能

來源:未知 日期:2019-07-11 點擊:

  2019年是常州市、也是高新區重大項目攻堅年。如何確保全區202個重大項目順利落地,是擺在高新區自然資源人面前的第一使命。為此,高新區自然資源分局強化組織領導,優化審批流程,提升服務效能,為全區重大項目順利落地全面保駕護航。截至6月底,全區202個重大項目,已有152個項目保障到位或者提前開工,保障到位率達到75.2%。省重點項目、市重點項目、區重點項目保障到位率分別達到62.5%、85.4%、79.4%,展現出了重大項目保障的“高新速度”。
  
  重大項目逐個過
  
  圍繞“重大項目攻堅年”活動部署,高新區自然資源分局根據新北區2019年202個重點項目和2018年度新增建設用地,對全區2019年擬供應工業用地進行排查梳理,建立健全工業用地供應數據庫。依據重點項目的用地需求,高新區自然資源分局全面梳理202個重大項目的保障服務情況,對手續沒有到位的項目逐項銷號處理,就推進過程遇到的實際困難分析交流,研究解決問題,落實責任到人,明確解決措施和辦理時限。為了落實責任到位,高新區自然資源分局建立“重大項目攻堅年”領導小組,成立由分局黨委書記任組長,負責規劃編研、征收轉用、出讓、許可辦理、監督檢查分管領導為副組長,所有科室負責人為組員的領導小組。梳理出13個重大項目辦理節點,由7個責任科室負責辦理到位,形成“分片包干、責任到人”的管理模式。高新區自然資源分局實行“月月商議、周周推進”的例會制度,對202個重大項目實行銷號處理,確保成熟一宗,報批一宗,全力推進重大項目保障服務。“服務、保障、監管好重大項目是自然資源部門的首要職責,高新區自然資源分局今年要圍繞重大項目攻堅年目標任務,咬定青山不放松,確保202個重點項目全部保障到位。”高新區自然資源分局黨委書記、籌建工作組組長管衛忠說。
  
  提升效能見真章
  
  提升服務效能是確保重大項目順利落地的關鍵因素。為此高新區自然資源分局按照“一類事項一個部門統籌、一個階段同類事項整合”的原則,通過“1234效能提升行動方案”,加大創新力度,切實轉變服務方式,充分發揮“店小二”的服務精神,確保重點項目推進駛入“快車道”。
  
  “1”是建立一套制度。探索建立一套內外結合的監督管理制度,整合現有電子報批服務平臺數據,建立微信服務平臺,為企業及時推送報建資料和結果,通過發放問卷調查、委托第三方測評等方式,及時收集項目服務的滿意度情況,動態掌握建設單位對項目辦理的情況反饋。
  
  “2”是實行“兩個全程”。一方面是全程包辦,在規劃條件、選址意見書、建設工程設計方案、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、規劃驗線、規劃核實辦理階段,推行建設項目“全程包辦”服務機制。高新區自然資源分局工作人員全程協助建設單位完成注冊認證、提前服務、項目受理和收件送達等相關工作,為重點項目推進開辟“綠色通道”、“快速通道”。另一方面是全程代辦。深化“園區、村鎮規劃師”制度,充分發揮各基層中心國土所職能,根據企業需要,為企業提供接洽、聯系、申請、辦結等全流程、精準化的代辦服務,實現項目服務“零距離”。
  
  “3”是指“三項同辦”。在原工業項目“24小時受理”、“24小時辦結”的基礎上對建設用地規劃許可證、建設工程設計方案、建設工程規劃許可證三個服務事項的流程進行系統梳理和再造,探索“三項同辦”制度。條件成熟的工業項目,實施建設用地規劃許可證、建設工程設計方案、建設工程規劃許可證同步受理、同步辦結、同步發證,進一步縮短服務時限,確保項目報建“零障礙”。
  
  “4”是指積極推行“四個合并”。即:一是城鄉規劃編制職能和土地利用規劃編制職能合并;二是將城鄉規劃選址建議與土地轉用報批職能合并;三是將城鄉規劃條件編制、選址意見書、建設用地規劃許可證辦理與土地供應職能合并;四是將建設項目工程驗線、建設工程規劃核實、建設用地開(竣)工驗收職能合并。“四個合并”將大大縮短項目辦理的時限,提升服務效能。
  
  “在1234效能提升行動的基礎上,我們指定了科室負責跟蹤、督查重點項目工程進展情況,圍繞報建項目規范化運作、社會服務承諾制、行政效能和作風建設的執行情況加強督查,并將督查結果及時進行通報,力爭服務效能滿意度100%。”高新區自然資源分局黨委副書記、籌建工作組副組長王鳴崗說。
  
  貼心服務贏民心
  
  為了讓企業和群眾有實實在在的獲得感,高新區自然資源分局打好“加減乘組合拳”提升服務效能。用“加法”進一步優化“24小時受理”,“24小時辦結”和 “全程包辦代理”制度,全面落實“四全”服務模式,優化全區營商環境;用“減法”推行窗口受理收件“三減”工作,即工業項目審批減材料、減環節、減時效,真正讓企業和群眾省心省力;用“乘法”進一步落實審批制度改革,實行三案聯辦,即建設用地規劃許可證,建設工程設計方案,建設工程規劃許可證實行并聯審批,讓企業和群眾最多跑一趟。自提升服務效能以來,建設項目全流程辦理的總體用時縮短至12個工作日,壓縮了25%以上。全心全意的服務獲得了群眾和企業的廣泛肯定。前不久,常州嘉宏北城置業發展有限公司工作人員將一面印有“高效服務,利企利民”的錦旗送到高新區自然資源分局窗口,用最質樸的方式表達對該窗口服務的感謝之情。
  
  “我們在審批項目過程中堅持實行一個人跟蹤服務制度、建立一個群溝通反饋制度、推行一條線直通聯系制度、構建一條龍監督獎懲制度,從而提升服務效能,確保企業和群眾滿意。”高新區自然資源分局行政服務科負責人阮霞仙說道。高新區自然分局服務窗口也獲得了高新區頒發的“季度紅旗窗口”,工作人員也獲評“服務之星”稱號。


 

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常州高新區:加大創新力度 提升服務效能

2019-07-11 來源:未知 點擊:

  2019年是常州市、也是高新區重大項目攻堅年。如何確保全區202個重大項目順利落地,是擺在高新區自然資源人面前的第一使命。為此,高新區自然資源分局強化組織領導,優化審批流程,提升服務效能,為全區重大項目順利落地全面保駕護航。截至6月底,全區202個重大項目,已有152個項目保障到位或者提前開工,保障到位率達到75.2%。省重點項目、市重點項目、區重點項目保障到位率分別達到62.5%、85.4%、79.4%,展現出了重大項目保障的“高新速度”。
  
  重大項目逐個過
  
  圍繞“重大項目攻堅年”活動部署,高新區自然資源分局根據新北區2019年202個重點項目和2018年度新增建設用地,對全區2019年擬供應工業用地進行排查梳理,建立健全工業用地供應數據庫。依據重點項目的用地需求,高新區自然資源分局全面梳理202個重大項目的保障服務情況,對手續沒有到位的項目逐項銷號處理,就推進過程遇到的實際困難分析交流,研究解決問題,落實責任到人,明確解決措施和辦理時限。為了落實責任到位,高新區自然資源分局建立“重大項目攻堅年”領導小組,成立由分局黨委書記任組長,負責規劃編研、征收轉用、出讓、許可辦理、監督檢查分管領導為副組長,所有科室負責人為組員的領導小組。梳理出13個重大項目辦理節點,由7個責任科室負責辦理到位,形成“分片包干、責任到人”的管理模式。高新區自然資源分局實行“月月商議、周周推進”的例會制度,對202個重大項目實行銷號處理,確保成熟一宗,報批一宗,全力推進重大項目保障服務。“服務、保障、監管好重大項目是自然資源部門的首要職責,高新區自然資源分局今年要圍繞重大項目攻堅年目標任務,咬定青山不放松,確保202個重點項目全部保障到位。”高新區自然資源分局黨委書記、籌建工作組組長管衛忠說。
  
  提升效能見真章
  
  提升服務效能是確保重大項目順利落地的關鍵因素。為此高新區自然資源分局按照“一類事項一個部門統籌、一個階段同類事項整合”的原則,通過“1234效能提升行動方案”,加大創新力度,切實轉變服務方式,充分發揮“店小二”的服務精神,確保重點項目推進駛入“快車道”。
  
  “1”是建立一套制度。探索建立一套內外結合的監督管理制度,整合現有電子報批服務平臺數據,建立微信服務平臺,為企業及時推送報建資料和結果,通過發放問卷調查、委托第三方測評等方式,及時收集項目服務的滿意度情況,動態掌握建設單位對項目辦理的情況反饋。
  
  “2”是實行“兩個全程”。一方面是全程包辦,在規劃條件、選址意見書、建設工程設計方案、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、規劃驗線、規劃核實辦理階段,推行建設項目“全程包辦”服務機制。高新區自然資源分局工作人員全程協助建設單位完成注冊認證、提前服務、項目受理和收件送達等相關工作,為重點項目推進開辟“綠色通道”、“快速通道”。另一方面是全程代辦。深化“園區、村鎮規劃師”制度,充分發揮各基層中心國土所職能,根據企業需要,為企業提供接洽、聯系、申請、辦結等全流程、精準化的代辦服務,實現項目服務“零距離”。
  
  “3”是指“三項同辦”。在原工業項目“24小時受理”、“24小時辦結”的基礎上對建設用地規劃許可證、建設工程設計方案、建設工程規劃許可證三個服務事項的流程進行系統梳理和再造,探索“三項同辦”制度。條件成熟的工業項目,實施建設用地規劃許可證、建設工程設計方案、建設工程規劃許可證同步受理、同步辦結、同步發證,進一步縮短服務時限,確保項目報建“零障礙”。
  
  “4”是指積極推行“四個合并”。即:一是城鄉規劃編制職能和土地利用規劃編制職能合并;二是將城鄉規劃選址建議與土地轉用報批職能合并;三是將城鄉規劃條件編制、選址意見書、建設用地規劃許可證辦理與土地供應職能合并;四是將建設項目工程驗線、建設工程規劃核實、建設用地開(竣)工驗收職能合并。“四個合并”將大大縮短項目辦理的時限,提升服務效能。
  
  “在1234效能提升行動的基礎上,我們指定了科室負責跟蹤、督查重點項目工程進展情況,圍繞報建項目規范化運作、社會服務承諾制、行政效能和作風建設的執行情況加強督查,并將督查結果及時進行通報,力爭服務效能滿意度100%。”高新區自然資源分局黨委副書記、籌建工作組副組長王鳴崗說。
  
  貼心服務贏民心
  
  為了讓企業和群眾有實實在在的獲得感,高新區自然資源分局打好“加減乘組合拳”提升服務效能。用“加法”進一步優化“24小時受理”,“24小時辦結”和 “全程包辦代理”制度,全面落實“四全”服務模式,優化全區營商環境;用“減法”推行窗口受理收件“三減”工作,即工業項目審批減材料、減環節、減時效,真正讓企業和群眾省心省力;用“乘法”進一步落實審批制度改革,實行三案聯辦,即建設用地規劃許可證,建設工程設計方案,建設工程規劃許可證實行并聯審批,讓企業和群眾最多跑一趟。自提升服務效能以來,建設項目全流程辦理的總體用時縮短至12個工作日,壓縮了25%以上。全心全意的服務獲得了群眾和企業的廣泛肯定。前不久,常州嘉宏北城置業發展有限公司工作人員將一面印有“高效服務,利企利民”的錦旗送到高新區自然資源分局窗口,用最質樸的方式表達對該窗口服務的感謝之情。
  
  “我們在審批項目過程中堅持實行一個人跟蹤服務制度、建立一個群溝通反饋制度、推行一條線直通聯系制度、構建一條龍監督獎懲制度,從而提升服務效能,確保企業和群眾滿意。”高新區自然資源分局行政服務科負責人阮霞仙說道。高新區自然分局服務窗口也獲得了高新區頒發的“季度紅旗窗口”,工作人員也獲評“服務之星”稱號。


 
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