6月14日，新鄉(xiāng)高新區(qū)組織召開優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作推進(jìn)會(huì)。管委會(huì)主任王慶軍出席會(huì)議并講話。會(huì)議由區(qū)管委會(huì)副主任張賀星主持。

 

　　會(huì)議聽取了各部門近期優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作開展情況、服務(wù)市場(chǎng)主體情況以及改革創(chuàng)新情況等工作匯報(bào)，對(duì)全區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作進(jìn)行再安排再部署。

 

　　王慶軍指出，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是高新區(qū)發(fā)展的剛需和主責(zé)主業(yè)，全區(qū)上下要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，積極改進(jìn)作風(fēng)，以更大的力度，更實(shí)的措施，推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

 

　　王慶軍強(qiáng)調(diào)，一是做好三個(gè)提升。各部門要通過自我梳理和專家指導(dǎo)，查找各自指標(biāo)存在的問題，對(duì)標(biāo)對(duì)表先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提升指標(biāo)質(zhì)量；要營(yíng)造濃厚的助企紓困氛圍，大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入企業(yè)進(jìn)行溝通對(duì)接，形成常態(tài)化對(duì)接機(jī)制，了解企業(yè)存在的困難，幫助企業(yè)解決問題，不斷提升企業(yè)滿意度；認(rèn)真梳理評(píng)價(jià)周期內(nèi)被國(guó)家、省、市等有關(guān)部門通過紅頭文件進(jìn)行推廣的改革創(chuàng)新案例，收集佐證材料，不斷提升創(chuàng)新規(guī)范度。二是做好三個(gè)明確。明確牽頭部門、責(zé)任部門職責(zé)，各司其職做好相關(guān)工作；明確工作目標(biāo)，自評(píng)短板弱項(xiàng)，對(duì)比其他地區(qū)，做好預(yù)判；明確獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)突出的部門進(jìn)行表彰，對(duì)落后的部門以懲促提。三是做好調(diào)度對(duì)接。一方面做好問題臺(tái)賬的閉環(huán)管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，需要相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的要及時(shí)對(duì)接轉(zhuǎn)辦，解決完畢后要及時(shí)反饋，并做好解釋工作。另一方面，積極與有關(guān)單位和上級(jí)部門溝通對(duì)接，了解本部門指標(biāo)水平和營(yíng)商環(huán)境工作最新動(dòng)態(tài)，確保各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)完成。

 

　　區(qū)屬各部門，關(guān)堤鄉(xiāng)、振中街道，駐區(qū)各單位主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。