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重慶雙橋經濟開發(fā)區(qū)：打造中國西部再生鉛標桿企業(yè)
來源：未知 日期：2019-03-13 點擊：次
在2月21日召開的雙橋經開區(qū)2019年工作會上，重慶德能再生資源股份有限公司獲得經開區(qū)2018年度“工業(yè)企業(yè)十強”“工商企業(yè)稅收增長獎”“工商企業(yè)重點稅源獎”三項獎勵，以優(yōu)異的成長業(yè)績成為經開區(qū)民營企業(yè)高質量發(fā)展的典范。
抓住機遇謀發(fā)展
“這幾年國家加大了對非法再生鉛生產企業(yè)的打擊力度，我們適時調整了產能。另外各級政府，特別是經開區(qū)管委會以及各個部門為我們營造了安全、寬松的發(fā)展環(huán)境，讓我們踏踏實實、心無旁騖地搞生產經營。”德能公司總經理伍中鋼告訴記者。
德能公司緊緊抓住機遇，在當?shù)卣闹鲃訋椭拢龊昧似髽I(yè)資產重組和管理團隊建設工作，果斷投入資金改造生產設備擴大產能，精心謀劃企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計資料顯示，公司2018年共處置電瓶15993噸，還原鉛產量為10582噸，合金鉛產量為10827噸,納稅2100 萬元，實現(xiàn)利潤 713 萬元。還原鉛產量與2017年相比增加47.28%，合金鉛產量增加115.59%。
強化管理拓市場
“我們推崇以學習促管理，包括內部的部門管理人員專業(yè)技術和管理水平提升，車間班組的安全、環(huán)保、生產控制培訓，以及崗位員工的三級培訓等。另外，為促進企業(yè)規(guī)范化管理，我們每年都要花費資金派出高管和中層干部參加長松組織系統(tǒng)培訓，將公司以前人情化管理改變?yōu)橹贫然?shù)據(jù)化管理，特別是績效考核的實行大大提升了員工的積極性及責任感。”伍中鋼對記者簡單介紹了公司以學促管的理念。
記者了解到，從原輔材料入廠開始，公司就充分將生產過程與與質量管控結合在一起，從進入生產到產品出庫，嚴格按照制度標準作業(yè)，實行精細化管控，確保了產品的合格率和產量。
據(jù)該公司銷售負責人介紹，目前德能公司主要有合金鉛和精鉛兩大類產品，銷售主戰(zhàn)場在川渝兩地。重要客戶包括重慶萬里、重慶創(chuàng)祥、四川川西電池等著名鉛酸蓄電池生產企業(yè)。2018年又新增重慶博雅電子、成都恒力電子，四川榮聯(lián)電子等下游客戶，銷售區(qū)域從小范圍逐步發(fā)展到省外。
樹立形象再啟程
作為一家只有100多人的民營企業(yè)，德能公司連續(xù)兩年躋身經開區(qū)工業(yè)企業(yè)十強，2018年平均每位員工納稅達20萬元；在管理上不斷創(chuàng)新，注重環(huán)保節(jié)能減排，2018年獲得市環(huán)保局600萬元的專項獎勵，以務實高效的作風贏得了社會各界的肯定，對外樹立了良好的形象。
據(jù)悉，在2019年，德能公司將開足馬力，進一步投入資金進行設備改造擴產擴能、提前布局建設回收體系統(tǒng)和加大開拓省外銷售市場力度，計劃主要產品合金鉛和精鉛的產量將在2018年的基礎是翻一番，完成產值10億元、稅收4000萬元，以超強實力努力打造中國西部再生鉛標桿企業(yè)，開啟民營企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展新篇章。
