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我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)的類型、特點及管理模式分析
來源:未知 日期:2018-04-18 點擊:次
長期以來,人們一直把工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)、科技園區(qū)等概念與產(chǎn)業(yè)園區(qū)交替使用,其中以工業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)混淆最為嚴重。事實上,產(chǎn)業(yè)園區(qū)與其他幾種經(jīng)濟發(fā)展模式有很大的區(qū)別。根據(jù)我國的分類標準,產(chǎn)業(yè)這一概念可以劃分為第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),其中第一產(chǎn)業(yè)通常指大農(nóng)業(yè),包括農(nóng)、林、牧、副、漁等,第二產(chǎn)業(yè)通常指工業(yè),包括采礦業(yè)、制造業(yè)等,第三產(chǎn)業(yè)通常指服務業(yè),包括交通運輸業(yè)、金融業(yè)等非物質(zhì)生產(chǎn)部門。根據(jù)這一標準,工業(yè)、技術開發(fā)等僅僅是產(chǎn)業(yè)中的一個部分,因此,產(chǎn)業(yè)園區(qū)也就包含了工業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)、開發(fā)區(qū)等。
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)
目前,關于產(chǎn)業(yè)園區(qū)還沒有統(tǒng)一的定義。綜合學者從不同角度對產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行的界定,本文認為產(chǎn)業(yè)園區(qū)是指在一個國家或地區(qū),通過政府主導力量干預形成或通過市場機制自發(fā)形成的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域,區(qū)域內(nèi)具有完備的基礎設施和良好的社會環(huán)境,同時產(chǎn)業(yè)集約化程度高、特色鮮明、企業(yè)之間具有明顯的產(chǎn)業(yè)關聯(lián),是促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的一種有效方式。產(chǎn)業(yè)園區(qū)包括工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、出口加工區(qū)、保稅區(qū)、邊境經(jīng)濟合作區(qū)等。
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的類型
(一)工業(yè)園區(qū)
聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署(UNEP)認為,工業(yè)園區(qū)是在一大片的土地上聚集若干工業(yè)企業(yè)的區(qū)域。它具有如下特征:開發(fā)較大的面積;大面積的土地上有多個建筑物、工廠以及各種公共設施和娛樂場所;對常駐公司、土地利用率和建筑物類型實行限制;詳細的區(qū)域規(guī)劃對園區(qū)環(huán)境規(guī)定了執(zhí)行標準和限制條件;為履行合同和協(xié)議、控制和適應公司進入園區(qū)、制定院內(nèi)長期發(fā)展政策與計劃等提供必要的管理條件
(二)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)
經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)是我國在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型期間出現(xiàn)的一種通過采取特殊政策、營造優(yōu)良環(huán)境,吸引國外資金和技術、發(fā)展外向型經(jīng)濟的特點區(qū)域,具有“企業(yè)結(jié)構以外商投資為主、產(chǎn)業(yè)結(jié)構以現(xiàn)代工業(yè)為主、產(chǎn)品結(jié)構以出口為主、致力于發(fā)展高新技術”的特點。
(三)高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)
高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)是指性質(zhì)和功能相似的一類地域組織,即大學、研究機構和企業(yè)在一定地域內(nèi)的相對集中,其任務是研究、開發(fā)和生產(chǎn)高技術產(chǎn)品,促進科研成果商品化、產(chǎn)品化,我們把這類科技—工業(yè)綜合體稱為高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。世界各國對高新區(qū)的稱謂不盡相同,但它們一般都是一種以智力資源為依托,以開發(fā)新產(chǎn)業(yè)為目標,促進科研、教育和生產(chǎn)相結(jié)合,推動科學技術與經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的地域。
(四)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)
特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)是指以本地特色資源為基礎進行深加工為主導產(chǎn)業(yè)并帶動相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而加快本地經(jīng)濟發(fā)展的一類產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
(五)其他類型
除了上述工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)等類型,產(chǎn)業(yè)園區(qū)還包括出口加工園區(qū)、保稅區(qū)、邊境經(jīng)濟合作區(qū)等類型。
1、出口加工園區(qū)
出口加工園區(qū)是指經(jīng)國家批準設立的,在港口、機場附近或其他交通便利的地方開辟一定的區(qū)域,并提供水、電、通信等基礎設施,用優(yōu)惠政策吸引外商直接投資,發(fā)展在國際上具有競爭力的出工加工工業(yè)的特殊區(qū)域。
2、保稅區(qū)
保稅區(qū)是指以海關保稅政策為基礎,經(jīng)國務院批準設立、海關實施特殊監(jiān)管,以發(fā)展國際貿(mào)易、加工以及倉儲、商品展示等服務行業(yè)為主的特殊經(jīng)濟區(qū)域。如深圳保稅區(qū)、寧波保稅區(qū)等。
3、邊境經(jīng)濟合作區(qū)
邊境經(jīng)濟合作區(qū)是指我國沿邊開放城市發(fā)展邊境貿(mào)易和加工出口的區(qū)域。如云南省的瑞麗、畹町邊境經(jīng)濟合作區(qū)等
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特點
(一)以發(fā)展經(jīng)濟為目標
從各個國家和地區(qū)建設發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)的初衷來看,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設和發(fā)展都是以發(fā)展經(jīng)濟為目標的。盡管大部分園區(qū)對園區(qū)內(nèi)的企業(yè)實施土地優(yōu)惠、稅費減免等政策,但是從全局來看,收益遠遠大于支出。
(二)特定的地域范圍實施大量的優(yōu)惠條件
產(chǎn)業(yè)園區(qū)是在一定地域空間內(nèi)集群大量企業(yè)、吸納生產(chǎn)要素集中投入而產(chǎn)生的經(jīng)濟體系,是一種地域空間的實體經(jīng)濟,有一定的邊界范圍,其特殊的優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)布局、管理制度等都只適用于這一特定的區(qū)域范圍,即產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)。
為了鼓勵企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,加快園區(qū)的建設發(fā)展,國家和地方政府為園區(qū)制定大量的優(yōu)惠政策,因此產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)可以享受到價格相對低廉的基礎設施和政府轉(zhuǎn)移支出給企業(yè)帶來的利潤,如園區(qū)內(nèi)的企業(yè)可以以相對較低的價格使用標準化廠房等政府提供的公共產(chǎn)品,獲取一定的稅費減免等優(yōu)惠政策。
(三)集群效應和生態(tài)效益明顯
產(chǎn)業(yè)園區(qū)通過各種優(yōu)惠政策吸引產(chǎn)業(yè)關聯(lián)的大量企業(yè)入駐園區(qū),使得企業(yè)集聚,最終形成產(chǎn)業(yè)集群,并在此基礎上通過產(chǎn)業(yè)關聯(lián)各環(huán)節(jié)衍生出一批具有分工協(xié)作關系的關聯(lián)企業(yè),進一步壯大產(chǎn)業(yè)集群。另一方面,園區(qū)內(nèi)的企業(yè)之間相互競爭、合作,進而實現(xiàn)知識、信息的共享,從而實現(xiàn)生產(chǎn)力的快速發(fā)展,帶動地方經(jīng)濟快速發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)把分散的企業(yè)集中到園區(qū),讓企業(yè)擺脫狹窄產(chǎn)業(yè)化空間束縛的同時提高了區(qū)域的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系度,下游企業(yè)可以在更大程度上有效利用上游企業(yè)的生產(chǎn)殘余物,有效利用資源、降低企業(yè)部分成本,同時也更好地保護了生態(tài)環(huán)境為區(qū)域產(chǎn)業(yè)機構的升級創(chuàng)造良好的條件。
我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理模式
我國各地方政府在結(jié)合本地區(qū)實際情況的基礎上,積極探索,大膽實踐,形成了各具特色的園區(qū)管理模式,大致可以分為三種類型。
1、政府主導型
政府主導型管理機制是我國大多數(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)選用的模式。在這種模式下,一般成立以地方政府相關領導組成的領導小組負責產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展重大決策和重大問題的協(xié)調(diào),但不插手園區(qū)內(nèi)的具體事務,讓園區(qū)有一個寬松的管理環(huán)境。產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(簡稱管委會,下同)作為園區(qū)所在地政府的派出機構在園區(qū)內(nèi)行使經(jīng)濟管理權限和部分行政管理權限,包括項目審批、規(guī)劃定點等。在機構設置上,設工委(或黨委)與管委會兩套班子合署辦公。為適應市場經(jīng)濟體制的需要,產(chǎn)業(yè)園區(qū)對企業(yè)實行間接的法制化、政策化管理,主要職能是建立健全社會化服務體系,為企業(yè)提供各種服務。
政府主導型管理機制可以充分利用我國強勢政府的特點建設發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)。一是地方政府可以利用宏觀調(diào)控手段對園區(qū)的進行整體規(guī)劃和布局;二是有利于園區(qū)爭取到更多的優(yōu)惠政策和財政資金,為園區(qū)積蓄更多的發(fā)展基礎和資本實力;三是便于利用政府權威協(xié)調(diào)園區(qū)與外部單位和部門的關系,在土地征用、項目審批等工作上有效疏通渠道,提高辦事效率;四是由地方政府出面招商引資可以在很大程度上消除投資方的顧慮,提高項目落地率;五是社會化服務體系的健全為企業(yè)發(fā)展提供更多的便利。另一方面,政府主導型管理機制也存在弊端。首先,盡管人們習慣于把管委會看作是一級地方政府,但是我國法律體系中并沒有關于管委會性質(zhì)的立法界定,因而管委會也就沒有明確的法律地位和行政主體資格,這樣就容易造成管理上的混亂;其次,由于政府各部門派駐在園區(qū)的機構逐漸增多和部門自利性的存在,管委會往往會走向膨脹,背離精干高效的“小政府、大社會”管理體制。
2、開發(fā)公司主導型
開發(fā)公司主導型管理機制是指完全用經(jīng)濟組織方式管理產(chǎn)業(yè)園區(qū)的一種模式。這種模式的管理機構的主體是營利性的公司——園區(qū)開發(fā)公司,擔負著管理與開發(fā)的雙重職能,包括園區(qū)的規(guī)劃建設、基礎設施建設、招商引資,土地征用、園區(qū)管理等方面。這種模式也可以分為三種類型:一是以招商局蛇口工業(yè)區(qū)為代表的國企型,這種園區(qū)的開發(fā)公司是國有企業(yè),擁有較多的管理權限,雖設立管委會,但仍以開發(fā)公司為主進行經(jīng)營管理,而管委會與國有企業(yè)的黨委有類似的功能。二是以上海漕河涇微電子高技術開發(fā)區(qū)為代表的外商型,這種園區(qū)不設置管委會,只指定區(qū)外主要管理部門協(xié)調(diào)或只派駐辦事處。三是以浦東金橋出口加工區(qū)為代表的聯(lián)合型,這種園區(qū)以國有企業(yè)為主,由中外企業(yè)參股組建聯(lián)合公司對園區(qū)進行經(jīng)營管理。
采用開發(fā)公司主導型管理模式首先可以使園區(qū)的開發(fā)管理工作實現(xiàn)專業(yè)化,便于提高運作效率,也有利于提高管理機構對市場信息的敏感度,使園區(qū)企業(yè)更及時地跟上市場需求,還可以運用經(jīng)濟杠桿進行園區(qū)管理,有利于提高開發(fā)建設的效益。當然,開發(fā)公司主導型管理模式也存在一些弊端。譬如,開發(fā)公司不具有政府職能,缺乏必要的政府行政權力,容易影響整體管理能力的發(fā)揮;開發(fā)公司的管理屬于企業(yè)行為,可能過于以經(jīng)濟效益為目標,偏離園區(qū)設立的初衷;開發(fā)公司承擔部分社會管理職能,將會給企業(yè)帶來一定程度的負擔。
3、政園合一型
政園合一型管理模式實行一套班子、兩塊牌子。采用這種管理模式的產(chǎn)業(yè)園區(qū)不同于一般的園區(qū),也不同于一般的行政區(qū),而是綜合兩者的功能,既承擔產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設任務,也承擔地方政府的行政管理職能,園區(qū)管委會主任同時也是地方政府領導。
政園合一型管理模式綜合了一般產(chǎn)業(yè)園區(qū)和行政區(qū)的優(yōu)勢,使產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成了集行政、經(jīng)濟、社會于一體的綜合發(fā)展區(qū)域,這樣有利于整合、發(fā)揮園區(qū)與政區(qū)的資源與創(chuàng)新優(yōu)勢,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,為園區(qū)經(jīng)濟提供更多發(fā)展機遇和發(fā)展動力,更有能力兼顧經(jīng)濟與社會全面發(fā)展。但是這種模式的管理面過于寬泛容易干擾和沖擊園區(qū)的經(jīng)濟開發(fā)管理的主要功能,造成目標偏移,弱化園區(qū)的示范帶動效應。
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段分析
產(chǎn)業(yè)園區(qū)是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級的重要空間聚集形式,擔負著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動城市化建設等一系列的重要使命。我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段:
圖表:我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的各個階段
傳統(tǒng)園區(qū)盈利模式主要依賴土地收入,不過這種模式已經(jīng)逐漸走進瓶頸,大量園區(qū)運營處于盈虧平衡或略有虧損的狀態(tài),收入的主要來源是稅收分成、政府的各類補貼和轉(zhuǎn)移支付。而為了招商引資和吸引產(chǎn)業(yè)入駐,各地園區(qū)在土地、稅收方面又采取很多減免的優(yōu)惠政策,這致使園區(qū)自身的收入和盈利能力更加脆弱。園區(qū)主要的盈利模式類型有以下幾種:
圖表:產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式類型
產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利方式對比
由于各類園區(qū)的產(chǎn)業(yè)類型和發(fā)展階段不同,其盈利模式也不同。不同盈利模式下各環(huán)節(jié)的盈利能力也不盡相同,下表對各類盈利模式進行了比較:
圖表:產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利方式比較