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能源互聯(lián)網(wǎng)“十三五”迎機(jī)遇 發(fā)展面臨三大障礙

來(lái)源:未知 日期:2015-11-22 點(diǎn)擊:

  近日,國(guó)家能源局在全國(guó)“十三五”能源規(guī)劃工作座談會(huì)上明確提出,我國(guó)將在“十三五”期間實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”行動(dòng)計(jì)劃。這標(biāo)志著,能源互聯(lián)網(wǎng)正在成為我國(guó)能源電力行業(yè)加速兩化融合的思想前沿。有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),到2020年,我國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)9400億美元,占當(dāng)年GDP的7%。

  能源互聯(lián)網(wǎng)“十三五”迎機(jī)遇 發(fā)展面臨三大障礙
 
  我國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段
  
  據(jù)了解,我國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)從投石問(wèn)路到繁榮發(fā)展經(jīng)過(guò)四個(gè)標(biāo)志性發(fā)展階段:
  
  第一階段,新能源供應(yīng)商和跨界企業(yè)碎步潛行,通過(guò)尚未互聯(lián)互通的能源網(wǎng)在能源服務(wù)市場(chǎng)摸索、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)新的商業(yè)模式。
  
  第二階段,以智能計(jì)量和流量數(shù)據(jù)分析能力支撐的智能微網(wǎng)、虛擬電廠等技術(shù)加速普及,平臺(tái)化能源供給與能效服務(wù)模式逐步出現(xiàn)。
  
  第三階段,家庭和工商業(yè)“能源產(chǎn)消合一者”加速涌現(xiàn),分布式能源在骨干網(wǎng)絡(luò)上即插即用。數(shù)據(jù)成為能源互聯(lián)網(wǎng)中各利益相關(guān)方的重要資產(chǎn)。
  
  第四階段,在可再生能源邊際成本大幅降低的基礎(chǔ)上,我國(guó)低碳能源結(jié)構(gòu)逐漸形成,能源互聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值得到充分體現(xiàn)。
  
  能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨三大障礙
  
  據(jù)悉,2020年,能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模約占當(dāng)年GDP的7%,但實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)并不容易,目前仍面臨三大障礙。首先,我國(guó)政府推進(jìn)能源市場(chǎng)化改革尚未真正進(jìn)入消除行業(yè)壁壘、促進(jìn)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的新階段,電力交易市場(chǎng)建設(shè)仍處于探索期;其次,數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍需提升,相比其他領(lǐng)先經(jīng)濟(jì)體,我國(guó)人均享有的通信基礎(chǔ)設(shè)施仍處于低端;最后,我國(guó)能源投融資渠道仍然有限,以銀行為主,輔以股票、債券、風(fēng)險(xiǎn)投資和私募基金等渠道。以可再生能源為例,主要融資渠道是銀行,超過(guò)全部融資額的50%,但是來(lái)自股市、債市、風(fēng)投和私募等渠道的融資份額卻有所萎縮。


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能源互聯(lián)網(wǎng)“十三五”迎機(jī)遇 發(fā)展面臨三大障礙

2015-11-22 來(lái)源:未知 點(diǎn)擊:

  近日,國(guó)家能源局在全國(guó)“十三五”能源規(guī)劃工作座談會(huì)上明確提出,我國(guó)將在“十三五”期間實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”行動(dòng)計(jì)劃。這標(biāo)志著,能源互聯(lián)網(wǎng)正在成為我國(guó)能源電力行業(yè)加速兩化融合的思想前沿。有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),到2020年,我國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)9400億美元,占當(dāng)年GDP的7%。

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  我國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段
  
  據(jù)了解,我國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)從投石問(wèn)路到繁榮發(fā)展經(jīng)過(guò)四個(gè)標(biāo)志性發(fā)展階段:
  
  第一階段,新能源供應(yīng)商和跨界企業(yè)碎步潛行,通過(guò)尚未互聯(lián)互通的能源網(wǎng)在能源服務(wù)市場(chǎng)摸索、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)新的商業(yè)模式。
  
  第二階段,以智能計(jì)量和流量數(shù)據(jù)分析能力支撐的智能微網(wǎng)、虛擬電廠等技術(shù)加速普及,平臺(tái)化能源供給與能效服務(wù)模式逐步出現(xiàn)。
  
  第三階段,家庭和工商業(yè)“能源產(chǎn)消合一者”加速涌現(xiàn),分布式能源在骨干網(wǎng)絡(luò)上即插即用。數(shù)據(jù)成為能源互聯(lián)網(wǎng)中各利益相關(guān)方的重要資產(chǎn)。
  
  第四階段,在可再生能源邊際成本大幅降低的基礎(chǔ)上,我國(guó)低碳能源結(jié)構(gòu)逐漸形成,能源互聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值得到充分體現(xiàn)。
  
  能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨三大障礙
  
  據(jù)悉,2020年,能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模約占當(dāng)年GDP的7%,但實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)并不容易,目前仍面臨三大障礙。首先,我國(guó)政府推進(jìn)能源市場(chǎng)化改革尚未真正進(jìn)入消除行業(yè)壁壘、促進(jìn)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的新階段,電力交易市場(chǎng)建設(shè)仍處于探索期;其次,數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍需提升,相比其他領(lǐng)先經(jīng)濟(jì)體,我國(guó)人均享有的通信基礎(chǔ)設(shè)施仍處于低端;最后,我國(guó)能源投融資渠道仍然有限,以銀行為主,輔以股票、債券、風(fēng)險(xiǎn)投資和私募基金等渠道。以可再生能源為例,主要融資渠道是銀行,超過(guò)全部融資額的50%,但是來(lái)自股市、債市、風(fēng)投和私募等渠道的融資份額卻有所萎縮。


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